whyar
aboutar
تمت إضافة بالطبع إلى سلة التسوق الخاصة بك

القيادة الفعالة وبناء الفريق

بدء التسجيل:
22 أكتوبر, 2017
مدة:
3 أيام
كلف:
5400 الريال القطري
وصف:

وصف الدورة:
طالما ساد الظن بأن القادة المتميزين هم أولئك القادرون على حل المشكلات الجديدة من نوعها، وتعظيم الفرص الجديدة، والتحرك بسلاسة ويسر عبر مجال الأعمال دائم التغير. إن القيادة عملية معقدة يؤثر بمقتضاها القائد في الآخرين بغرض الأداء والإنجاز؛ والتي من بين خصائصها – الإيمان، والقيم، والأخلاقيات، والشخصية، والمعارف، والمهارات، وجميعها صفات يمكن تعلمها. ترسي هذه الدورة الأساس لفهم ماهية القيادة وما تقتضيه القيادة الناجحة، كما تتعرض هذه الدورة لتفاصيل المهارات الرئيسة اللازمة لقيادة فريق أو لقيادة الأفراد المطالبين بالعمل داخل فريق. تتناول هذه الدورة موضوعات رئيسة تناولاً مفصلاً مثل بناء الفريق، وإدارة الفريق، وأدور الفرد داخل الفريق، ووسائل وأساليب التواصل وحل المشكلات.

أهداف الدورة

عند إتمام هذه الدورة، يصبح المشارك قادرًا على ما يلي:
  • تعريف القيادة وكيفية تطبيقها في جميع مستويات إدارة المؤسسة
  • فهم أساسيات القيادة والتحفيز
  • تحديد ضروريات قيادة الفرق والمؤسسات، وكيفية الاندماج في إدارة الأعمال
  • فهم طبيعة فريق العمل والغرض منه وهيكله وكذلك المتطلبات الفردية التي تسهم في نجاح الفريق.
  • زيادة الفهم والوعي بكيفية حل المشكلات داخل الفريق
  • تنمية المهارات في مجال التواصل مع النظراء والمرؤوسين والمديرين الأوائل والتأثير فيهم والتفاوض معهم.
  • التفوق في تقييم صفات القيادة ومؤهلاتها في أنفسنا ولدى الآخرين
  • تعلم كيفية تنمية روح القيادة بداخلنا وبداخل الآخرين
  • تقدير أهمية ثقافة المؤسسة ودور القائد في إرسائها

المشاركون المستهدفون:
جميع المديرين، والمشرفين، وقادة الفرق.

هيكل الدورة
تُنفذ هذه الدورة باستخدام وسائل التدريب التفاعلي التي تضم مزيجًا من المحاضرات؛ والمناقشات/التمارين الجماعية

محتوى الدورة:
القيادة – الدور، والمهارات والأساليب

  • تعريف القيادة وشبكة القيادة
  • القيادة التشاركية
  • القيادة الانتقالية
  • القيادة ذات الرؤية
  • القيادة بحسب المواقف

القيادة والاتصال

  • أساسيات الاتصال الفعال
  • معوقات الاتصال
  • الاتصال اللفظي وغير اللفظي
  • فن الإنصات
  • إدارة اجتماعات فعالة
  • التواصل الشفهي، والمكتوب، والمرئي
  • القيادة من داخل الفريق ومن خارجه
  • بناء الأدوار داخل الفريق

القيادة وحل المشكلات

  • خطوات حل المشكلات
  • تحديد المشكلة
  • أساليب تطوير الحلول البديلة
  • التوصل إلى توافق
  • القائد كمسؤول عن حل المشكلات

القيادة والإدارة

  • السلطة مقابل المسؤولية
  • التفويض والقبول
  • الأدوار والعلاقات
  • المدير كقائد
  • التصرف كقائد: سد الفجوة
  • إرساء قواعد الفريق
  • البناء على مواطن القوة الفردية وتحسين مواطن الضعف
  • التحفيز

القيادة والتوجيه

  • دورة التوجيه
  • الشروط الأساسية التي يقتضها
  • التوجيه والإرشاد
  • التوجيه لصالح الأداء
  • دور القائد في التوجيه
  • الاستثمار في عمل الفريق
  • بناء الفريق
  • التخطيط
  • الهيكل
  • الهدف الأساسي المشترك
  • الأهداف الأساسية للفريق
  • خطة عمل لتحقيق الأهداف الأساسية
  • تقييم لمدى فعالية الفريق

خصائص الفريق

  • الوعي بالوحدة
  • القدرة الإبداعية لدى الفريق
  • قرارات الفريق
  • العلاقات الشخصية فيما بين أعضاء الفريق
 

سجل بنشرتنا الاخبارية واحصل على اخر التحديثات بخصوص البرامج والدورات لتصل الى صندوقك الوارد

لنتائج أفضل، يرجى ملء الإستمارة بالأحرف الإنكليزيةء كل المعلومات مطلوبة
*جميع الحقول مطلوبه
هنا عن قواعد وأسس حماية البيانات اقرا.
 
© 2016 QFBA - QATAR Finance and Business Academy