whyar
aboutar
تمت إضافة بالطبع إلى سلة التسوق الخاصة بك

إدارة استمرارية العمل

بدء التسجيل:
22 أكتوبر, 2017
مدة:
5
كلف:
11000 الريال القطري
وصف:
اسم الدورة التدريبية: إدارة استمرارية العمل – BCM
معلومات عن الدورة:
قد يتعرض عملك في أي وقت لكارثة أو خلل: سواء بسبب حريق أو فيضان أو عطل فني، أو لمجرد تخلي المورد الرئيسي عنك. في حال حدوث خلل، ما مدى ثقتك بأن عملك سيظل قائمًا؟
سيتعلم المشاركون الأنشطة الرئيسية لعملك، والتي تُعد ضرورية لكي يستمر في أثناء فترة الانقطاع أو الخلل، ومن أجل التعامل مع المخاطر التي تواجهها منظمتك، ووضع خطط سهلة الاستخدام لاستمرارية العمل (BC) معدة خصيصًا لشركتك، مما يمنحك ثقة في حال حدوث الأسوء.
أهداف الدورة:
في نهاية البرنامج، سيكون المشارك قادرًا على:
•  فهم معنى إدارة  استمرارية العمل (BCM).
• فهم المنظمة.
• شرح معنى إدارة المخاطر.
• تعريف وتقييم مخاطر العمليات الحرجة.
• تعريف معنى تحليل تأثير العمل (BIA).
• توضيح وتنفيذ تحليل تأثير العمل لعمليات الأعمال الحرجة.
• تطوير استراتيجية لاستمرارية العمل.
• وضع وتطبيق استجابة لإدارة استمرارية العمل.
• تنظيم تمارين حول إدارة استمرارية العمل من خلال تطبيق أساليب مختلفة.
• تطوير استراتيجية لصيانة إدارة استمرارية العمل.
المشاركون المستهدفون:
مديرو الأعمال الوظيفية، مديرو تكنولوجيا المعلومات، ومنسقو استمرارية الأعمال.
الشروط الأساسية للمشاركة في الدورة:
لا يوجد شروط.
هيكل الدورة:
تتألف الدورة من محاضرات، وتمارين داخل المحاضرات، ومناقشات جماعية.
معلومات رئيسية:
المدة: 5 أيام.
التاريخ: 22 - 26 أكتوبر 2017.
رسوم الدورة: 11,000 ريال قطري.


جدول أعمال الدورة
العنصر اليوم 1 اليوم 2 اليوم 3 اليوم 4
الموضوعات المقدمة وإدارة المخاطر. إدارة المخاطر وتحليل تأثير الأعمال (BIA). تطوير استراتيجية استمرارية العمل.
و
تطوير خطة استمرارية العمل.
 و
اختبار خطة استمرارية العمل.  .تقييم (دراسة حال)
وقت المحاضرة 3 ساعات ونصف الساعة  3 ساعات ونصف الساعة 3 ساعات ونصف  -
دراسات الحالة والمناقشات ساعة ساعة ساعة 4 ساعات ونصف
إجمالي الوقت اللازم 4 ساعات ونصف 4 ساعات ونصف 4 ساعات ونصف 4 ساعات ونصف

اليوم الأول

 الموضوعات:
- مقدمة.
- إدارة المخاطر.
- مفاهيم المخاطر.
- إطار عمل إدارة المخاطر.
 الموضوعات (بالتفصيل)
- ما معنى إدارة استمرارية العمل (BCM).
- موارد خطة استمرارية العمل BCP.
- أسباب وضع خطة استمرارية العمل  BCP.
- جوانب خطة استمرارية العمل  BCP.
- المنجزات الرئيسية.
- مقدمة لإدارة المخاطر.
- تمثيل المخاطر.
- مفاهيم المخاطر.
- مقاييس قياس المخاطر.
- أسلوب تقييم المخاطر.
- إطار المخاطر.
- عرض فيلم.
الغرض: - معنى BCM.
- معرفة موارد BCP.
- فهم مجال BCP.
- فهم المبادئ الأساسية لإدارة المخاطر.
- معرفة مفاهيم المخاطر.
- فهم أدوات قياس المخاطر.
- معرفة إطار المخاطر وكيفية تقييم المخاطر.- 
العملية: - شرح معنى BCM (الهدف والغرض).
- شرح إدارة المخاطر.
- مناقشة داخل الفصل.
- دراسات الحال.
اليوم الثاني

الموضوع:
- إدارة المخاطر.
- تحليل تأثير الأعمال (BIA). الموضوعات (تفصيلًا)
- تقييم المخاطر.
- خيارات التحكم في المخاطر.
- مقدمة إلى BIA.
- تعريف BIA.
- متطلبات الوقت اللازم لاستعادة النشاط (التعافي من الأزمات).
- نظرة عامة وظيفية حول BIA.
- عملية BIA.
- تقرير BIA.
الغرض: - معرفة خيارات التحكم في المخاطر.
- فهم الغرض من BIA.
- لماذا BIA.
- تعلم تعريف BIA.
- فهم متطلبات فترة استعادة النشاط في BIA.
- فهم المجال الوظيفي لـ BIA.
- تعلم عمليات BIA.
- لماذا تقرير BIA.
العملية - شرح إدارة المخاطر.
- شرح BIA.
- مناقشة.
- دراسات الحال.
اليوم الثالث
 
الموضوع:
- تطوير استراتيجية استمرارية العمل.
- تطوير خطة استمرارية العمل.
- اختبار خطة استمرارية العمل. الموضوعات (تفصيلًا)
- مقدمة لاستراتيجية BCM.
- إطار لتطوير استراتيجية استمرارية الأعمال.
- عقود الاستعادة.
- اتفاقية مستوى الخدمة.
- الهدف والنطاق.
- تعريف الكارثة.
- فرق استمرارية العمل.
- معلومات الاتصال.
- مرحلة التنفيذ
- فوائد اختبار BCM.
- أساليب الاختبار.
- إطار لخطة اختبار استمرارية العمل.
الغرض: - فهم استراتيجية BCM.
- فهم إطار عمل الاستراتيجية.
- فهم كيفية إنشاء اتصالات استعادة.
- ما هي اتفاقية مستوى الخدمة؟
- تعريف معنى الكارثة في BCM.CP.
- تعلم كيفية تطبيق الاستراتيجية.
- ما هو اختبار BCM؟
- فهم فوائد اختبار BCM؟
- فهم منهجية الاختبار.
- معرفة إطار خطة اختبار BCM.
العملية - شرح تطوير استراتيجية BC.
- شرح تطوير خطة BC.
- شرح اختبار BC.
- منافشة.
- دراسات حال.
اليوم الرابع

- اختبار (دراسة حال). 
الغرض: تقييم إجمالي للدورة؛ للتأكد مما إذا كانت نتائج التعلم المحددة قد تحققت.
العملية سيأخذ التقييم شكل دراسة حالة تختبر معرفة المتعلم في استخدام أدوات إدارة استمرارية العمل؛ مثل: إدارة المخاطر، وتحليل تأثير الأعمال.

 
 

سجل بنشرتنا الاخبارية واحصل على اخر التحديثات بخصوص البرامج والدورات لتصل الى صندوقك الوارد

لنتائج أفضل، يرجى ملء الإستمارة بالأحرف الإنكليزيةء كل المعلومات مطلوبة
*جميع الحقول مطلوبه
هنا عن قواعد وأسس حماية البيانات اقرا.
 
© 2016 QFBA - QATAR Finance and Business Academy